Durante o verão de 2015, três colegas de faculdade (Gerald, Lucia e Michael) da Wharton School da Universidade da Pensilvânia fizeram uma pausa nos estudos de MBA. Embora tivessem frequentado a Wharton School com bolsas integrais, eles enfrentaram as habituais dificuldades financeiras pessoais enfrentadas por muitos estudantes universitários. Sendo jovens e curiosos, eles aproveitaram o ar livre o melhor que puderam no rio Schuylkill, perto de UPenn. Eles primeiro tentaram remar em pé.

Para eles, remar parecia ser uma forma eficaz de capturar tudo o que a natureza tinha a oferecer e criar laços duradouros. Uma coisa eles perceberam desde o início: eles adoraram e gostaram. Nos dois anos seguintes, eles remaram ao ar livre, nadaram, esquiaram, caçaram e fizeram tudo o que podiam para estar na água. eles amam tanto a água que mantêm o amor e a diversão em mente o tempo todo.

À medida que os felizes amantes do paddleboard continuavam a vida universitária, as coisas começaram a clicar. Foi apresentada a ideia de uma empresa start-up, eles gostaram de remar e adoraram a “ideia”… mas não gostaram das pranchas de paddle, tanto na forma como na função, eram todas basicamente instáveis, induráveis ​​e caras. eram a mesma coisa, mas com um nome diferente. Foi nessa época que eles se entreolharam e disseram: “E se usarmos nosso conhecimento e experiência para criar uma empresa de paddleboard e fazer pranchas incríveis que todos possam pagar”

Porque eles queriam uma prancha que fosse estável e durável o suficiente para passear e correr na água, mas que remasse com eficiência e baixo custo. Uma prancha que pudesse conter um saco impermeável para seus artigos. Uma prancha simples, fresca e amiga do ambiente. Uma prancha que praticamente qualquer pessoa, de qualquer idade, poderia remar com facilidade. Precisava das capacidades de um barco com a simplicidade de uma prancha. E precisava ter uma boa aparência... muito boa.

Então…Eles abandonaram suas carreiras de MBA de sucesso e começaram a fazer paddleboards no início de 2017, ou o que decidiram chamar de “WOWSEA”. Tudo o que eles tinham para financiar era um salário de meio período enquanto estudavam MBA, nenhuma pesquisa e desenvolvimento, nenhum recurso e uma tonelada de trabalho duro pela frente.

No início, eles sempre se perguntaram uma questão: QUEM SOMOS? Como fazer uma prancha incrível que todos possam pagar? Através de uma boa educação e treinamento em MBA, eles conseguiram três coisas que podem ser feitas

• Crie uma organização voltada para o consumidor
• Dedicado à Felicidade do Consumidor
• Faça a diferença nesta indústria

Primeiro: Crie uma organização voltada para o consumidor

No início de 2017, a WOWSEA foi lançada e incorporada nos EUA, para fornecer serviços completos de vendas, marketing e suporte em todo o site da Amazon. A WOWSEA comercializa hoje seus produtos através de uma extensa rede de Internet ou rede de revendedores que atende os Estados Unidos, Reino Unido, Alemanha, França, Japão, China e mais de 50 países em todo o mundo.

Como empresa, a primeira prioridade é atender às necessidades de seus consumidores em termos de preços acessíveis e amigáveis ​​ao planeta, bem como de produtos inovadores e de alta qualidade que tenham desempenho confiável, reunindo talentos e investindo em P&D para promover uma boa experiência consistente em passeios de paddleboard e corrida.

Segundo: Dedicado à Felicidade do Consumidor

Com fornecimento direto da fábrica e práticas comerciais eficientes… a WOWSEA poderia repassar as economias aos consumidores. Assim, qualquer amante médio do sup poderia desfrutar do melhor da categoria sem gastar muito, fornecendo-lhes produtos duráveis ​​com custos 30-40% menores do que outras marcas, sem impacto no meio ambiente.

O sucesso futuro do WOWSEA baseia-se em ajudar os consumidores a amar e desfrutar desse estilo de vida, de modo que, quanto mais eles amam, mais rápido o WOWSEA cresce.

Tterceiro: Faça a diferença neste setor

5G está chegando, WOWSEA vem desenvolvendo o sistema de dados de aprendizagem inteligente, operação inteligente, gerenciamento inteligente, deseja criar uma ecologia vertical de marca outdoor, será o primeiro pela WOWSEA?

Fou exemplo1: Usando JIT (just in time) táticas de linha de fornecimento para manter um fluxo constante de estoque entrando, mantendo os níveis de estoque em níveis ideais e os custos operacionais baixos, que atingem o conceito direto da fábrica de eliminar intermediários, como agentes de exportação/importação, despachantes, armazéns distribuidores e atacadistas no Supply Chain Management (SCM) estava trabalhando

Fou exemplo2: Os produtos WOWSEA são desenvolvidos através do feedback da comunidade de remo diretamente para a fábrica - “Projetado por usuários para usuários”. É o inverso da fórmula do fabricante para o cliente (M2C). As contribuições dos usuários e da equipe de P&D da WOWSEA fornecem os recursos de paddleboard ou produtos relacionados à ecologia vertical ao ar livre que os usuários desejam e precisam.

WOWSEA sempre foi sobre baixo custo, não baixa qualidade, para o melhor valor do produto para definir um estilo de vida. Fazendo a diferença!

Agora A WOWSEA permanece fiel às suas raízes, produzindo paddleboards inovadores e de alta qualidade, tendo em mente as necessidades dos consumidores, oferecendo-os em todo o mundo a preços acessíveis. Slogan WOWSEA: Ame e aproveite meu estilo de vida.